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筛选结果46 个模型)

避雷针效应

Lightning Rod Effect

4
300

在高大建筑物顶端装避雷针,用金属线把雷电引入大地,保护建筑物——善疏则通,能导必安。疏导比压制更能化解矛盾和危机。

定律
管理学
效应型
人际层

FMEA失效模式分析

FMEA

4
357

事前预防失效:系统分析潜在失效模式、原因和影响,评估风险优先级,提前采取预防措施。

思维模型
管理学
工具型
团队层

风险矩阵

Risk Matrix

4
286

用概率和影响评估风险:横轴发生概率,纵轴影响程度,将风险分为高、中、低等级,优先处理高风险。

思维模型
管理学
工具型
团队层

概率思维

Probabilistic Thinking

5
505

世界是不确定的,用概率而非「必然/不可能」来估计结果,并据此决策——不追求正确,追求概率上占优。

思维模型
数学
谬误型
个人层

大数定律(大数法则)

Law of Large Numbers

4
358

样本量越大,统计结果越接近真实概率——抛 10 次硬币可能 8 次正面,但抛 10000 次会接近 50%。

思维模型
数学
定律型
市场层

凯利公式(凯利准则)

Kelly Criterion

4
325

在有正期望值的重复赌局中,最优下注比例是 f* = (bp - q)/b——最大化长期财富增长率,同时避免破产。

思维模型
数学
原理型
组织层

肥尾效应

Fat Tail Effect

4
294

极端事件比正态分布预测的更常见:概率分布的尾部比正态分布更'肥',黑天鹅频发。

定律
数学
效应型
组织层

奥卡姆剃刀

Occam's Razor

5
491

如果多个解释都能说明同一现象,优先选择假设最少的那个——如无必要,勿增实体。

思维模型
哲学
定律型
组织层

疯子理论

Madman Theory

4
310

极致理性容易被规则和预判限制,看似不计后果的疯狂选择可以跳出对手模型,打破既定博弈框架。

思维模型
哲学
工具型
人际层

回溯推理法(逆向推理)

Backward Reasoning

4
330

从最终结果反向推导,一步步还原事件过程和起因——不是问「接下来会怎样」,而是问「要得到这个结果,之前必须怎样」。

思维模型
哲学
效应型
组织层