全部分类

超额收益与市场收益：Beta衡量与市场的相关性（系统性风险），Alpha衡量超越市场的超额收益（选股能力）。

连接两个用户群体的市场：平台连接两个不同的用户群体（如买家和卖家），一方的价值取决于另一方的数量。

从一个点向外辐射：追求数量、鼓励奇特、暂缓评判，尽可能多地产生想法。

七个动词激发创新：替代、组合、调整、修改、其他用途、消除、反转，从七个角度改进现有产品。

十二个动词激发创新：加一加、减一减、扩一扩、变一变、改一改、缩一缩、联一联、学一学、代一代、搬一搬、反一反、定一定。

九大类问题引导创新：通过九大类设问引导创造性设想，是和田十二法的理论源头。

系统化发明问题解决：40个创新原则、矛盾矩阵、物场分析，解决复杂发明问题的方法论。

维度组合穷举创意：把问题分解为多个维度，每个维度列出各种可能，然后组合产生新方案。

卡片归类整理法：把信息写在卡片上，通过分组、归类、命名，从混乱中发现结构和模式。

模仿生物解决工程问题：从生物的结构、功能、原理中获得灵感，解决人类的工程和设计问题。

通过类比连接陌生与熟悉：用直接类比、拟人类比、象征类比、幻想类比，把陌生问题与熟悉事物连接。

以一个事物为焦点强制联想：选择一个焦点事物，把其他事物的特征强制应用到焦点上，产生新创意。

列出所有属性逐一改进：把事物的所有属性列出来，然后逐一思考如何改进每个属性。

列出所有缺点逐一改进：把事物的所有缺点和不足列出来，然后逐一思考如何改进。

列出所有希望逐一实现：把对事物的所有希望和期望列出来，然后逐一思考如何实现。

多维信息交叉组合产生新创意：把不同维度的信息放在坐标系中，交叉组合产生新的创意和产品。

从关键词到类比再到方案：先提取问题关键词，用类比找到启示，再转化为具体解决方案。

把已有元素重新组合创造新事物：创新不一定是从零发明，更多是把已有的元素、概念、技术重新组合创造新价值。

从其他领域获得灵感解决问题：把一个领域的概念、方法、技术应用到另一个领域，产生突破性创新。