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按评分排序,共 550

仿生学法

Bionics

4
309

模仿生物解决工程问题:从生物的结构、功能、原理中获得灵感,解决人类的工程和设计问题。

思维模型
创新方法
效应型
组织层

综摄法

Synectics

4
328

通过类比连接陌生与熟悉:用直接类比、拟人类比、象征类比、幻想类比,把陌生问题与熟悉事物连接。

思维模型
创新方法
工具型
组织层

焦点法

Focus Method

4
363

以一个事物为焦点强制联想:选择一个焦点事物,把其他事物的特征强制应用到焦点上,产生新创意。

思维模型
创新方法
方法型
组织层

属性列举法

Attribute Listing

4
340

列出所有属性逐一改进:把事物的所有属性列出来,然后逐一思考如何改进每个属性。

思维模型
创新方法
方法型
组织层

缺点列举法

Disadvantage Listing

4
363

列出所有缺点逐一改进:把事物的所有缺点和不足列出来,然后逐一思考如何改进。

思维模型
创新方法
方法型
组织层

希望点列举法

Wish Point Listing

4
306

列出所有希望逐一实现:把对事物的所有希望和期望列出来,然后逐一思考如何实现。

思维模型
创新方法
方法型
组织层

信息交合法

Information Combination Method

4
333

多维信息交叉组合产生新创意:把不同维度的信息放在坐标系中,交叉组合产生新的创意和产品。

思维模型
创新方法
方法型
组织层

中山正和法

NM Method

4
306

从关键词到类比再到方案:先提取问题关键词,用类比找到启示,再转化为具体解决方案。

思维模型
创新方法
方法型
组织层

组合创新

Combinatorial Innovation

4
296

把已有元素重新组合创造新事物:创新不一定是从零发明,更多是把已有的元素、概念、技术重新组合创造新价值。

思维模型
创新方法
工具型
组织层

跨界创新

Crossover Innovation

4
292

从其他领域获得灵感解决问题:把一个领域的概念、方法、技术应用到另一个领域,产生突破性创新。

思维模型
创新方法
方法型
组织层