全部分类
共 12 个学科,550 个思维模型
心理学
Psychology
人类认知、行为与决策的心理机制
经济学
Economics
稀缺资源的分配、激励与交换规律
生物学
Biology
生命系统的进化、适应与生态规律
物理学
Physics
物质、能量与相互作用的基本法则
数学
Mathematics
数量、结构与概率的形式化工具
哲学
Philosophy
思考本身的方法、原则与剃刀
管理学
Management
组织、激励与执行的实践智慧
系统思维
Systems Thinking
整体、反馈与涌现的跨学科视角
学习方法
Learning Methods
高效学习、记忆与技能习得的科学方法
认知科学
Cognitive Science
认知偏误、心智模式与大脑决策机制
创新方法
Innovation Methods
创造性解决问题与突破性创新的方法论
决策科学
Decision Science
理性决策、风险判断与选择的系统框架
全部模型
按评分排序,共 550 个
从众效应
Conformity
为了合群而改变行为:即使自己的判断不同,也会因为群体压力而附和多数。
群体极化
Group Polarization
群体讨论走向极端:群体讨论后,成员的观点会比讨论前更极端,保守的更保守,激进的更激进。
信息茧房
Information Cocoon
只看到自己想看的:算法推荐和个人选择让人只接触符合自己观点的信息,视野越来越窄。
双因素理论
Two-Factor Theory
保健因素和激励因素分开:消除不满不等于带来满意,满意和不满意是两个独立维度。
乔哈里窗
Johari Window
自我认知的四个象限:公开我、盲目我、隐藏我、未知我,通过反馈和自我暴露扩大公开区。
六度分隔
Six Degrees of Separation
任何人之间最多隔6个人:世界上任意两个人之间,平均通过6个中间人就能建立联系。
弱连接
Weak Ties
泛泛之交比密友更有用:弱连接(不太熟的人)往往带来新信息和新机会,强连接信息重复。
冰山模型
Iceberg Model
可见的只是表面:知识技能在水面上,能力、特质、动机在水面下,深层素质决定长期表现。
红灯思维绿灯思维
Red Light Green Light Thinking
面对新观点的两种反应:红灯思维立即否定,绿灯思维先理解再判断,绿灯思维促进成长。
洋葱模型
Onion Model
素质从外到内分层:知识技能在外,自我概念、特质、动机在内,越内层越难改变。
积极倾听
Active Listening
全神贯注地听并反馈:不仅听内容,还听情感,通过反馈确认理解,建立信任和连接。
倾听金字塔
Listening Pyramid
倾听的五个层次:从听而不闻到同理心倾听,层次越高理解越深,同理心倾听是最高层次。
奥利奥反馈法
OREO Feedback Method
肯定-建议-肯定的反馈结构:先肯定优点,再提出改进建议,最后再次肯定,让反馈更容易被接受。
归因理论
Attribution Theory
解释行为原因的理论:人们如何解释自己和他人行为的原因,归因方式影响情绪和后续行为。
权威服从
Authority Obedience
人们倾向于服从权威:即使权威的命令违背道德,人们也倾向于服从,米尔格拉姆实验证明了这一点。
涌现
Emergence
简单个体按照简单规则互动,会在整体层面产生个体所不具备的全新属性——整体大于部分之和。
蝴蝶效应
Butterfly Effect
复杂系统中,初始条件的微小变化会被放大,导致结果天差地别——预测长期行为几乎不可能。
囚徒困境
Prisoner's Dilemma
两个人各自理性地选择「背叛」,结果比都「合作」更差——个体理性导致集体非理性。
公地悲剧(公地的悲剧)
Tragedy of the Commons
人人都能免费使用的公共资源,最终会被过度消耗而毁灭——个人收益私有,成本集体承担。
路径依赖
Path Dependence
今天的选择受历史路径的锁定——不是因为现在最优,而是因为「一直都是这样」。