全部分类
共 12 个学科,550 个思维模型
心理学
Psychology
人类认知、行为与决策的心理机制
经济学
Economics
稀缺资源的分配、激励与交换规律
生物学
Biology
生命系统的进化、适应与生态规律
物理学
Physics
物质、能量与相互作用的基本法则
数学
Mathematics
数量、结构与概率的形式化工具
哲学
Philosophy
思考本身的方法、原则与剃刀
管理学
Management
组织、激励与执行的实践智慧
系统思维
Systems Thinking
整体、反馈与涌现的跨学科视角
学习方法
Learning Methods
高效学习、记忆与技能习得的科学方法
认知科学
Cognitive Science
认知偏误、心智模式与大脑决策机制
创新方法
Innovation Methods
创造性解决问题与突破性创新的方法论
决策科学
Decision Science
理性决策、风险判断与选择的系统框架
全部模型
按评分排序,共 550 个
还原论(还原主义)
Reductionism
把复杂系统拆解成最小组成部分来理解——理解了零件,就能理解整体。
整体论(整体主义)
Holism
整体大于部分之和——系统的属性不能通过单独研究部分来完全理解,必须看整体和互动。
鳄鱼悖论
Crocodile Paradox
无解双向博弈死局:用自指回答让规则执行者陷入逻辑矛盾,无论如何选择都会自相矛盾。
上帝悖论(全能悖论)
Omnipotence Paradox
全能者能否造出自己搬不动的石头?正反答案都会推翻「全能」设定,专门击破闭环绝对规则。
疯子理论
Madman Theory
极致理性容易被规则和预判限制,看似不计后果的疯狂选择可以跳出对手模型,打破既定博弈框架。
回溯推理法(逆向推理)
Backward Reasoning
从最终结果反向推导,一步步还原事件过程和起因——不是问「接下来会怎样」,而是问「要得到这个结果,之前必须怎样」。
由果推因(由果溯因)
Reasoning from Effect to Cause
依靠已知现象和结局反向拆解背后的布局、规则与起因——从「是什么」反推「为什么」。
吉德林法则(吉德林定律)
Kidlin's Law
把麻烦梳理清楚、明确问题所在,困境就已经解决一半——认清矛盾是化解危机的第一步。
辩证思维
Dialectical Thinking
在对立统一中把握事物:看到矛盾、变化和联系,而非非黑即白。
道法术器
Dao-Fa-Shu-Qi
四个层次看问题:道是规律理念,法是规则制度,术是方法技巧,器是工具载体,从高到低四层。
阴阳
Yin-Yang
对立统一相互转化:万物皆有阴阳两面,对立统一、相互依存、相互转化,是中国传统辩证思维。
物极必反
Extremes Reverse
事物发展到极端就会向相反方向转化:盛极而衰、否极泰来,是阴阳转化的体现。
无为而治
Wu Wei
不妄为顺势而为:不是什么都不做,而是不妄为、不强为、顺应规律,让事物自然发展。
中庸
Golden Mean
不偏不倚恰到好处:做事不走极端,在两个极端之间找到恰到好处的平衡点。
稻草人谬误
Straw Man Fallacy
歪曲对方观点再攻击:不直接反驳对方的真实观点,而是歪曲成一个更容易攻击的版本。
滑坡谬误
Slippery Slope Fallacy
一旦开始就会滑到底:假设A发生就会不可避免地导致Z发生,中间没有证据支撑。
诉诸人身
Ad Hominem
攻击人而不是观点:不反驳对方的论点,而是攻击对方的人格、动机、身份等。
诉诸权威
Appeal to Authority
用权威代替论证:不提供证据,而是引用某个权威的观点来证明自己正确。
虚假两难
False Dilemma
只有两个选择吗:把复杂问题简化为非此即彼的两个选项,忽视其他可能性。
循环论证
Circular Reasoning
用结论证明结论:论据本身就是结论的另一种表述,没有提供新的证据。
以偏概全
Hasty Generalization
小样本推大结论:基于太少的样本或不具代表性的例子,得出普遍性结论。
红鲱鱼谬误
Red Herring Fallacy
转移话题回避问题:引入不相关的话题,转移注意力,回避原来的问题。
可证伪性
Falsifiability
科学理论必须能被证明错误:一个理论只有在可能被观察或实验推翻时,才是科学的。
范式转移
Paradigm Shift
科学革命不是渐进而是跳跃:旧范式积累无法解决的异常,最终被新范式取代。
无知之幕
Veil of Ignorance
在不知道自己身份时制定规则:剥夺所有个人信息后选择的正义原则,才是公平的。
义务论
Deontology
看动机和规则而非结果:判断行为对错看是否遵守道德义务,而非结果好坏。
美德伦理
Virtue Ethics
关注品格而非行为:伦理学不只是判断行为对错,更重要的是培养什么样的品格和美德。
存在主义
Existentialism
存在先于本质:人没有预设的本质,通过选择和行动创造自己,自由伴随着责任。
英雄之旅
Hero's Journey
故事的通用结构:平凡世界→冒险召唤→跨越门槛→考验→回报→归来,是所有故事的原型。
三幕剧结构
Three-Act Structure
故事的经典结构:建置→对抗→结局,每幕有明确的转折点,是叙事的基本框架。
钩子背景冲突高潮结尾
Hook-Background-Conflict-Climax-Ending
故事的五段结构:用钩子吸引注意,背景建立情境,冲突制造张力,高潮解决冲突,结尾留下印象。
诉诸情感
Appeal to Emotion
用情感代替论证:不提供逻辑论证,而是通过激发恐惧、同情、愤怒等情感来说服对方,是逻辑谬误。
诉诸自然
Appeal to Nature
自然的就是好的:认为天然的、自然的东西一定比人工的、合成的好,是逻辑谬误。
观察渗透理论
Theory-Laden Observation
观察受理论影响:没有纯粹客观的观察,观察者的理论、期望、概念框架会影响观察到什么和如何解释。
休谟问题
Hume's Problem
归纳法的逻辑基础问题:从过去的经验归纳出普遍规律,没有逻辑必然性,因为未来不一定像过去。
现象学
Phenomenology
回到事物本身:悬置预设,直接描述意识体验到的现象,研究意识的结构和意向性。
缸中之脑
Brain in a Vat
你如何确定世界是真实的:一个被养在缸中的大脑,接收到与真实世界完全相同的信号,它能知道自己是缸中之脑吗?
辩证法
Dialectics
通过矛盾推动发展:事物内部的矛盾对立统一推动事物发展,正题-反题-合题是辩证发展的模式。
二元论
Dualism
世界由两种基本实体构成:心灵和物质是两种不同的实体,各自独立存在,是哲学的基本立场之一。
否定前件
Denying the Antecedent
如果A则B,非A所以非B:形式逻辑谬误,否定前件不能推出否定后件,因为B可能由其他原因导致。
肯定后件
Affirming the Consequent
如果A则B,B所以A:形式逻辑谬误,肯定后件不能推出肯定前件,因为B可能由其他原因导致。
中词不周延
Undistributed Middle
三段论中中词没有周延:在三段论推理中,中词在两个前提中都不周延,导致推理无效。
偷换概念
Equivocation
同一词在不同意义上使用:在推理中,同一个词在不同前提中使用不同的含义,导致推理无效。
哥白尼原则
Copernican Principle
人类在宇宙中没有特殊位置:我们不是宇宙的中心,我们的观测位置没有特殊性,是科学推理的基本原则。
三十六计
Thirty-Six Stratagems
三十六种谋略策略:中国古代三十六个兵法策略,分为胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计六套。
集中优势兵力
Concentration of Force
在关键节点集中力量:在决定性的时间和地点集中优势兵力,形成局部优势,各个击破敌人。
避实击虚
Avoid the Strong, Attack the Weak
避开敌人主力攻击薄弱环节:不与敌人正面硬拼,而是寻找敌人的薄弱环节,以最小代价取得最大战果。
声东击西
Feint to the East, Attack to the West
用假象迷惑敌人:表面上攻击东边,实际上攻击西边,通过误导敌人的注意力和判断,达到出其不意的效果。
持久战
Protracted War
以时间换空间的战略:在敌强我弱时,通过长期消耗削弱敌人,逐步改变力量对比,最终取得胜利。
科学革命
Scientific Revolution
范式转换推动科学进步:科学不是渐进积累,而是通过范式转换(科学革命)实现跳跃式发展,旧范式被新范式取代。
隆中对
Longzhong Plan
诸葛亮的战略规划典范:为刘备分析天下大势,提出跨有荆益、外结孙权、内修政理、待天下有变的战略路线。
农村包围城市
Rural Encirclement of Cities
以农村为根据地包围城市:在敌强我弱时,先在敌人力量薄弱的农村建立根据地,逐步包围和夺取城市。
诱敌深入
Lure the Enemy Deep
主动撤退引诱敌人深入:主动放弃一些地方,引诱敌人深入我方区域,使其战线拉长、补给困难,再集中力量歼灭。
临界质量
Critical Mass
系统在达到某个阈值前变化缓慢,一旦突破阈值会发生急剧的、非线性的爆发式转变。
梅特卡夫定律(网络效应)
Metcalfe's Law
网络的价值与用户数的平方成正比——每新增一个用户,不只是加一个节点,而是增加 N 条新连接。
惯性(牛顿第一定律)
Inertia
物体倾向于保持当前状态(静止或匀速运动),除非受到外力——改变现状总需要力。
作用力与反作用力(牛顿第三定律)
Action-Reaction
每个作用力都有一个大小相等、方向相反的反作用力——你推世界,世界也推你。
能量守恒
Conservation of Energy
能量不会凭空产生或消失:能量只能从一种形式转化为另一种形式,或从一个物体转移到另一个物体,总量不变。
海森堡不确定性原理
Heisenberg Uncertainty Principle
无法同时精确测量位置和动量:微观粒子的位置和动量不能同时被精确测量,一个越精确另一个越不精确。
牛顿第三定律
Newton's Third Law
作用力与反作用力大小相等方向相反:两个物体之间的作用力和反作用力,大小相等,方向相反,作用在同一直线上。
可得性启发
Availability Heuristic
判断事件概率时,依赖脑海中能想到的例子的容易程度,而非实际统计数据。
锚定效应
Anchoring Effect
最先接触到的数字(锚点)会不成比例地影响后续判断,哪怕它毫无关联。
邓宁-克鲁格效应
Dunning-Kruger Effect
能力越差的人越高估自己,能力越强的人越倾向于低估自己——无知比知识更能带来自信。
框架效应
Framing Effect
同一个事实,用「收益」还是「损失」来表述,会导致截然不同的决策——措辞即引导。
禀赋效应
Endowment Effect
一旦拥有某样东西,就会立刻高估它的价值——「我的杯子比你的好」不是因为杯子好。
社会认同
Social Proof
不确定该怎么做时,人们会看别人怎么做——「大家都在做」被默认为「正确」。
峰终定律(峰终效应)
Peak-End Rule
人们对一段经历的记忆,主要由「最高峰的感受」和「结束时的感受」决定,过程长短和细节反而不重要。
皮格马利翁效应(罗森塔尔效应)
Pygmalion Effect
你对一个人的期望会影响他的表现——期望越高,表现越好;期望越低,表现越差。
认知失调(认知不协调)
Cognitive Dissonance
当行为与信念矛盾时,人会感到不适,并通过改变信念或行为来消除这种不适——常常是自欺欺人。
基本归因错误(基本归因偏差)
Fundamental Attribution Error
解释别人行为时高估性格因素、低估情境因素;解释自己行为时则相反——都是环境的错。
规划谬误
Planning Fallacy
人们总是低估完成任务所需的时间、成本和风险——即使过去类似项目都超时了。
后视偏差(后见之明偏差)
Hindsight Bias
事情发生后觉得「我早就知道会这样」——结果会扭曲你对事前判断的记忆。
旁观者效应(责任分散效应)
Bystander Effect
紧急事件中,在场的人越多,每个人出手相助的可能性越低——责任被分散了。
登门槛效应(得寸进尺效应)
Foot-in-the-Door
先让对方答应一个小请求,他更可能随后答应一个更大的请求——从小承诺开始逐步升级。
互惠原则(互惠原理)
Reciprocity
收到别人的好处后,会产生强烈的回报义务——「吃人嘴软,拿人手短」是人类普遍本能。
权威偏误(权威偏差)
Authority Bias
人们倾向于盲从权威的意见,即使权威在该领域并不专业,或其判断有明显问题。
稀缺性(稀缺原理)
Scarcity
东西越少,人们越觉得它有价值——「限时」「限量」「仅剩 3 件」会人为制造紧迫感。
巴纳姆效应(福勒效应)
Barnum Effect
人们容易相信模糊笼统的人格描述精准揭示了自己的特点——星座、算命、心理测试的底层原理。
正常化偏误(正常化偏差)
Normalcy Bias
灾难发生时,人们倾向于为不正常的情况找正常的解释,从而耽误最佳脱身机会——「这应该没事吧」。
曼德拉效应
Mandela Effect
大量人群产生一模一样的错误集体记忆——记忆不是录像,是可以被篡改、被植入、被集体污染的。
巴甫洛夫的狗(经典条件反射)
Pavlov's Dog
长期固定刺激形成条件反射,不需要思考就触发固定行为——铃声响了,狗就流口水,即使没有食物。
蓝斯登原则(蓝斯登定律)
Lansdown Principle
心态放松平稳时思维清晰度和决策准确度更高;持续焦虑紧绷极易判断失误——往上爬时保持梯子整洁,否则下来时会滑倒。
创伤理论
Trauma Theory
过往心理创伤会持续影响当下判断与行为,伤痛经历成为潜意识里的弱点——未被处理的创伤会在相似情境中被触发。
暗示效应
Suggestion Effect
语言、环境、动作形成无形暗示,潜移默化改变人的想法——最高明的操控不是命令,是让对方以为那是自己的想法。
赌徒谬误
Gambler's Fallacy
误以为随机事件中,如果某种结果连续出现,下一次出现相反结果的概率会增大——硬币连出5次正面,第6次该出反面了?不,概率还是50%。
自我服务偏差(自利偏差)
Self-Serving Bias
成功归功于自己,失败归咎于外部——考试考好了是因为我聪明,考砸了是因为题目太偏。这种偏差保护自尊,但阻碍成长。
负面偏差(消极偏差)
Negativity Bias
负面信息对心理的影响远大于同等强度的正面信息——一句批评的伤害需要五句赞美才能抵消,坏事比好事更让人记忆深刻。
现状偏差(现状偏见)
Status Quo Bias
倾向于维持现状,即使改变明显更好也不愿行动——默认选项的力量远超想象,因为改变意味着失去现状,而损失厌恶让人抗拒改变。
虚假共识效应(虚假一致性偏差)
False Consensus Effect
高估自己的观点、行为和偏好的普遍性——「大家都这么想」其实只是你这么想,把自己的选择当成常态,认为异见者是少数。
安慰剂效应
Placebo Effect
没有实际药效的「假药」,只要患者相信它有效,就能产生真实的症状改善——信念本身就能改变生理状态,大脑的期待有治愈力量。
曝光效应(多看效应)
Mere Exposure Effect
仅仅因为反复接触某个事物,就会对它产生偏好——听多了的歌觉得好听,见多了的人觉得顺眼,广告重复播放真的有效。
合取谬误
Conjunction Fallacy
认为两个事件同时发生的概率大于其中一个事件单独发生的概率——「琳达是银行出纳且是女权主义者」的概率不可能大于「琳达是银行出纳」,但大多数人会选前者。
投射偏差
Projection Bias
把当前的情绪和状态投射到未来——饿的时候购物会买太多,生气时做的决定冷静后会后悔,误以为未来的自己和现在的自己感受一样。
注意力偏差
Attentional Bias
注意力自动被某些信息吸引,忽略其他信息——焦虑的人更容易注意到威胁,乐观的人更容易注意到机会,你看到的世界是注意力筛选后的结果。
乐观偏差
Optimism Bias
高估好事发生在自己身上的概率,低估坏事发生的概率——「别人会离婚,但我不会」「别人会得癌症,但我不会」,大多数人认为自己比平均水平更不容易遭遇不幸。
模糊厌恶
Ambiguity Aversion
厌恶概率未知的「模糊」风险,偏好概率已知的「明确」风险——即使模糊选项的期望收益更高,也宁愿选已知概率的选项,因为「不知道」本身让人不安。
鸟笼逻辑(鸟笼效应)
Birdcage Logic
挂一个漂亮的鸟笼在房间最显眼的地方,过不了几天主人一定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放鸟笼里——惯性思维让人被「鸟笼」绑架。
棘轮效应
Ratchet Effect
消费习惯不可逆——由俭入奢易,由奢入俭难。一旦习惯了高消费,就很难再回到低消费水平,因为向下调整比向上调整痛苦得多。
多米诺骨牌效应(多米诺效应)
Domino Effect
一个微小的初始变化引发连锁反应,最终导致巨大后果——推倒第一张骨牌,后面的骨牌会依次倒下,最后一张骨牌的能量可以是第一张的数十亿倍。
布利丹效应(布里丹毛驴效应)
Buridan Effect
一头驴在两堆同样大小、同样距离的干草之间,因为无法决定吃哪一堆,最终饿死——选择困难也是一种决策瘫痪,过度犹豫会错失机会。