全部分类
共 12 个学科，550 个思维模型
心理学
Psychology
人类认知、行为与决策的心理机制
经济学
Economics
稀缺资源的分配、激励与交换规律
生物学
Biology
生命系统的进化、适应与生态规律
物理学
Physics
物质、能量与相互作用的基本法则
数学
Mathematics
数量、结构与概率的形式化工具
哲学
Philosophy
思考本身的方法、原则与剃刀
管理学
Management
组织、激励与执行的实践智慧
系统思维
Systems Thinking
整体、反馈与涌现的跨学科视角
学习方法
Learning Methods
高效学习、记忆与技能习得的科学方法
认知科学
Cognitive Science
认知偏误、心智模式与大脑决策机制
创新方法
Innovation Methods
创造性解决问题与突破性创新的方法论
决策科学
Decision Science
理性决策、风险判断与选择的系统框架
全部模型
按评分排序，共 550 个
镜像神经元
Mirror Neuron
观察他人动作时激活的神经元：当我们观察他人做某个动作时，大脑中相应的神经元会被激活，仿佛自己在做这个动作。
类比思维
Analogical Thinking
用已知理解未知：发现两个事物间的结构相似性，把一个领域的方法迁移到另一个领域。
归纳思维
Inductive Thinking
从具体到一般：观察多个具体案例，总结出普遍规律或模式。
演绎思维
Deductive Thinking
从一般到具体：从已知的前提出发，通过逻辑推理得出具体结论。
信号与噪声
Signal and Noise
区分有意义的信号和随机的噪声：在大量信息中识别真正有预测力的模式。
因果错觉
Causal Illusion
把相关当因果：两件事先后发生或同时变化，就误以为有因果关系，实际可能只是巧合或第三方因素。
控制错觉
Illusion of Control
高估自己对事件的控制力：在随机事件中也觉得自己能影响结果，把运气当能力。
群体制服偏误
Bandwagon Effect
别人都这样我也这样：因为很多人相信或做某件事，就跟着相信或做，忽视独立判断。
对比效应
Contrast Effect
前后比较改变判断：一个东西的价值感知，受之前看到的东西影响，而非绝对价值。
选择性注意
Selective Attention
只能注意到部分信息：大脑会过滤掉不关注的信息，只处理注意力范围内的内容。
叙事谬误
Narrative Fallacy
给随机事件编故事：大脑倾向于给不相关的事件编造因果关系和连贯故事，而非承认随机性。
行动偏误
Action Bias
不行动就难受：在不确定时倾向于做点什么，即使什么都不做更好，因为行动让人有控制感。
灰犀牛
Gray Rhino
大概率高影响的明显威胁：像灰犀牛一样明显，但人们因为拖延、否认、集体忽视而不应对。
重复实验
Replication
独立重复验证研究结果：其他研究者用相同方法独立重复实验，看是否得到相同结果，是科学可靠性的保障。
假设驱动
Hypothesis-Driven
先提出假设再验证：解决问题时先提出可能的答案（假设），再通过数据和分析验证假设，提高效率。
根本原因分析
Root Cause Analysis
找到问题的根本原因而非表面症状：通过系统性方法挖掘问题的根本原因，从根源解决问题防止复发。
热手谬误
Hot Hand Fallacy
相信连续成功会继续：认为一个人连续成功后会继续成功（手感热），但实际上连续成功可能只是随机现象。
第一性归因
First-Cause Attribution
追溯到最根本的原因：不满足于表面原因，通过连续追问追溯到最根本、最本质的原因，从根源解决问题。
收敛思维
Convergent Thinking
从多个方案聚焦到最优解：基于标准评估、筛选、整合，从发散到收敛。
底线思维
Bottom-Line Thinking
先想最坏情况：评估最不利的可能性，做好应对准备，确保不跌破底线。