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筛选结果(550 个模型)
Alpha与Beta
Alpha and Beta
超额收益与市场收益:Beta衡量与市场的相关性(系统性风险),Alpha衡量超越市场的超额收益(选股能力)。
双边市场
Two-Sided Market
连接两个用户群体的市场:平台连接两个不同的用户群体(如买家和卖家),一方的价值取决于另一方的数量。
发散思维
Divergent Thinking
从一个点向外辐射:追求数量、鼓励奇特、暂缓评判,尽可能多地产生想法。
精益创业
Lean Startup
用最小成本验证假设:先做MVP快速验证,根据反馈迭代,避免闭门造车浪费资源。
设计思维
Design Thinking
以人为本的创新方法:共情→定义→构思→原型→测试,从用户需求出发解决问题。
SCAMPER法则
SCAMPER
七个动词激发创新:替代、组合、调整、修改、其他用途、消除、反转,从七个角度改进现有产品。
最小可行产品
Minimum Viable Product
用最少功能验证核心假设:不是做简陋产品,而是用最小成本验证最关键的假设。
和田十二法
Hetian Twelve Methods
十二个动词激发创新:加一加、减一减、扩一扩、变一变、改一改、缩一缩、联一联、学一学、代一代、搬一搬、反一反、定一定。
奥斯本检核表
Osborn Checklist
九大类问题引导创新:通过九大类设问引导创造性设想,是和田十二法的理论源头。
头脑风暴
Brainstorming
自由畅想延迟评判:群体创意方法,四大原则——自由思考、延迟评判、以量求质、结合改善。
TRIZ理论
TRIZ
系统化发明问题解决:40个创新原则、矛盾矩阵、物场分析,解决复杂发明问题的方法论。
形态分析法
Morphological Analysis
维度组合穷举创意:把问题分解为多个维度,每个维度列出各种可能,然后组合产生新方案。
精益画布
Lean Canvas
一页纸创业计划:问题、解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势、客户细分、渠道、收入、成本。
KJ法
KJ Method
卡片归类整理法:把信息写在卡片上,通过分组、归类、命名,从混乱中发现结构和模式。
仿生学法
Bionics
模仿生物解决工程问题:从生物的结构、功能、原理中获得灵感,解决人类的工程和设计问题。
综摄法
Synectics
通过类比连接陌生与熟悉:用直接类比、拟人类比、象征类比、幻想类比,把陌生问题与熟悉事物连接。
焦点法
Focus Method
以一个事物为焦点强制联想:选择一个焦点事物,把其他事物的特征强制应用到焦点上,产生新创意。
属性列举法
Attribute Listing
列出所有属性逐一改进:把事物的所有属性列出来,然后逐一思考如何改进每个属性。
缺点列举法
Disadvantage Listing
列出所有缺点逐一改进:把事物的所有缺点和不足列出来,然后逐一思考如何改进。
希望点列举法
Wish Point Listing
列出所有希望逐一实现:把对事物的所有希望和期望列出来,然后逐一思考如何实现。
信息交合法
Information Combination Method
多维信息交叉组合产生新创意:把不同维度的信息放在坐标系中,交叉组合产生新的创意和产品。
中山正和法
NM Method
从关键词到类比再到方案:先提取问题关键词,用类比找到启示,再转化为具体解决方案。
颠覆式创新
Disruptive Innovation
低端或新市场切入最终颠覆主流:从低端或新市场切入,逐步改进,最终颠覆主流市场和领先企业。
组合创新
Combinatorial Innovation
把已有元素重新组合创造新事物:创新不一定是从零发明,更多是把已有的元素、概念、技术重新组合创造新价值。
跨界创新
Crossover Innovation
从其他领域获得灵感解决问题:把一个领域的概念、方法、技术应用到另一个领域,产生突破性创新。
开放式创新
Open Innovation
利用内外部创意和技术:企业不仅依靠内部研发,还主动利用外部的创意、技术和市场,加速创新。
逆向工程
Reverse Engineering
从成品反推设计和原理:通过分析已有产品的结构、功能和原理,反推其设计和制造方法,用于学习和改进。
费曼学习法
Feynman Technique
用最简单的语言向别人解释一个概念,卡壳的地方就是你没真正理解的地方。
艾宾浩斯遗忘曲线
Ebbinghaus Forgetting Curve
遗忘在学习后立即开始,先快后慢;在临界点前复习可以用最小 effort 巩固记忆。
刻意练习
Deliberate Practice
不是「练习一万小时」就能成为专家,而是在「学习区」内有目标、有反馈、有纠错地练习。
主动回忆
Active Recall
合上书本,从大脑中提取信息,比反复阅读和划线高效得多——提取即学习。
番茄工作法
Pomodoro Technique
25 分钟专注 + 5 分钟休息,用计时器把模糊的「工作」切成可执行的专注单元。
心流
Flow
当挑战与技能恰好匹配时,人会进入全神贯注、忘记时间、自我消失的最优体验状态。
蔡格尼克效应
Zeigarnik Effect
未完成的任务比已完成的任务更让人念念不忘——大脑会用「后台进程」持续提醒你。
学习金字塔(戴尔金字塔)
Learning Pyramid
不同学习方式的留存率天差地别——被动听讲只有 5%,「教别人」可达 90%。
元认知
Metacognition
对自己思考过程的思考——知道自己知道什么、不知道什么,以及如何调节自己的学习。
成长型思维(成长心态)
Growth Mindset
相信能力可以通过努力发展,而不是固定不变——信念本身会影响实际表现。
交错练习(交叉练习)
Interleaving
混合不同类型的内容练习,比集中练同一种效果更好——虽然练的时候感觉更难。
双编码理论(双重编码理论)
Dual Coding Theory
大脑用语言和视觉两个独立系统处理信息,同时激活两者(文字+图像)记忆更牢固。
竹子定律(竹子法则)
Bamboo Law
竹子前四年只长 3 厘米,第五年每天长 30 厘米,六周长到 15 米——前四年在扎根,根扎够了才有爆发式增长。
费斯诺定理(费斯诺定律)
Fesno Theorem
人有两只耳朵一张嘴,意味着应该多听少说——倾听是获取信息最有效的方式,说得越多漏得越多。
锚点记忆法
Memory Anchor Technique
把要记忆的信息和一个强烈的感官/空间/情绪锚点绑定,回忆时通过锚点还原信息——记忆宫殿的核心原理。
间隔重复(间隔复习)
Spaced Repetition
基于遗忘曲线,在即将遗忘的时间点复习,用最少的复习次数获得最持久的记忆——不是反复读,而是卡着点回忆。
检索练习(提取练习)
Retrieval Practice
测试效应:主动从大脑中提取信息(回忆/测试)比被动重复阅读效果好50%——学习不是往脑子里装东西,而是从脑子里往外掏东西。
康奈尔笔记法(康奈尔笔记系统)
Cornell Note-Taking
把笔记页分成主栏、提示栏、总结区三部分,课上记要点,课后写提示词和总结——结构化笔记让复习效率翻倍。
思维导图(心智图)
Mind Mapping
放射性思考可视化——从中心主题向外发散分支,用关键词、颜色、图像建立知识网络,符合大脑神经网络的联想方式。
SQ3R阅读法
SQ3R Method
浏览→提问→阅读→复述→复习,五步阅读法——带着问题读,读完主动复述,比从头读到尾效率高得多。
主题阅读(综合阅读)
Syntopical Reading
《如何阅读一本书》最高层次——不是读一本书,而是围绕一个主题读多本书,让不同作者的观点对话,最终形成自己的理解。
组块化(分块)
Chunking
米勒7±2法则:工作记忆只能同时处理7±2个信息单元,但通过把零散信息组合成有意义的「块」,可以大幅扩大有效容量——13818381234记不住,138-1838-1234就记住了。
精加工提问
Elaborative Interrogation
对每个知识点追问「为什么」——为什么是这样?为什么不是那样?为什么这个方法有效?主动追问能把新知识和已有知识连接起来,深化理解。